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王明基


    北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授,资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作,历经商海磨练,有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作, 有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司,中国北方管理咨询公司、北京八九点管理咨询有限公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师,是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务,培训人数有十五万人。

主讲课程: 
    《管理创新》  
    《变革管理》  
    《时间管理》  
    《绩效考核》  
    《工作分析》  
    《快乐工作》  
    《团队建设》  
    《养心与养生》  
    《卓越领导力》  
    《管理学概论》  
    《组织行为学》  
    《创建一流团队》  
    《高效管理沟通》  
    《心智模式修炼》  
    《TTT培训培训者》  
    《创建学习型组织》  
    《流程管理与再造》  
    《高效管理与沟通》  
    《团队建设与执行力》  
    《战略人力资源管理》  
    《全方位职业经理人》  
    《职业生涯规划技术》  
    《压力疏解与心理调适》  
    《新晋管理人员必修课程》  
    《打造经理人卓越执行力》  
    《如何塑造优秀的企业文化》  
    《创造性解决问题能力训练》  
    《非人力资源经理的人力资源管理》  
    《中国企业管理创新与创新操作模式》  
    《基于企业战略的中国企业管理体系建设》  
    《CMTP-中国企业职业经理人管理能力提升计划》

课程特点: 
    体验式与讲授式结合-教授多年来一直关注人的成长、团队成长和企业成长,并长期致力于该领域的研究,以期支持到不同层级的成长愿求。在中、高级管理人员能力提升培训、人力资源管理培训等方面颇有造诣,将枯燥无味的理论从技术的层面提升到艺术的层面,大大提升了学习者的学习兴趣。其培训风格幽默诙谐,互动性强;培训内容灵活多样启发智慧,同时又极具操作性。不仅为学员传授知识,更为学员厘清解决问题的方法和思路,从而达到有效提升的目的。 
    在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业的战略管理、变革管理、企业流程再造、标准化管理建设、企业文化建设,工作分析、绩效管理、时间管理、系统培训方案设计,薪资设计、人事诊断、创建学习型组织等方面有许多创新型的成果。在企业项目咨询.企业商学院创建等方面积累了很丰富的经验。可以针对企业不同的发展阶段情况,提供吻合企业个性发展的培训咨询服务和项目整合,是将管理理论有效指导实践的行业专家。
咨询式培训- 以结果为导向的融企业培训与咨询相结合的混合模式。在中、高级管理人员能力提升培训,人力资源管理培训等方面颇有造诣,精通现代培训技术,培训风格热情,互动性强,培训内容具有哲学的穿透力,又极具操作性,不仅为学员提供知识,更为学员提供解决问题的方法和思路,达到“学以致用”。 
迄    今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务,先后在广州、深圳、上海、苏州、无锡、济南、青岛、大连、北京、天津等地举行多场公开课,接受其培训的人数有十五万人之多。  
    在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业战略的管理系统、企业流程再造、企业文化建设,工作分析、绩效管理、系统培训方案设计,薪资设计、人事诊断等方面有许多创新性的成就,能根据企业需求提供极具操作性的个性化咨询服务。 

擅长领域: 
    人力资源 领导艺术 职业素养.王老师在中、高级管理人员能力提升培训,人力资源管理培训等方面颇有造诣,精通现代培训技术,培训风格热情,互动性强,培训内容具有哲学的穿透力,又极具操作性,不仅为学员提供知识,更为学员提供解决问题的方法和思路,达到“学以致用”。  
    王老师在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业战略的管理系统、企业流程再造、企业文化建设,工作分析、绩效管理、系统培训方案设计,薪资设计、人事诊断等方面有许多创新性的成就,能根据企业需求提供极具操作性的个性化咨询服务。 

工作经历: 
    北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。 
    从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作,二十年来著述颇丰,有深厚的理论功底和较高的学术造诣。 
    本人具备丰富教学经验的同时历经近八年商海磨练,深谙企业管理的实际操作。 
    先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司,中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师,是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。

授课/咨询经验: 
    在中、高级管理人员能力提升培训,人力资源管理培训等方面颇有造诣,精通现代培训技术,培训风格热情,互动性强,培训内容具有哲学的穿透力,又极具操作性,不仅为学员提供知识,更为学员提供解决问题的方法和思路,达到“学以致用”。
迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务,先后在广州、深圳、上海、苏州、无锡、济南、青岛、大连、北京、天津等地举行多场公开课,接受其培训的人数有十五万人之多。 
    在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业战略的管理系统、企业流程再造、企业文化建设,工作分析、绩效管理、系统培训方案设计,薪资设计、人事诊断等方面有许多创新性的成就,能根据企业需求提供极具操作性的个性化咨询服务。

服务过的客户: 
    世界五百强企业:汽巴染料(CIBA)、庞巴迪、摩托罗拉、壳牌(中国)、南方电网有限责任公司、中石油、中石化;  
    国内知名企业:中国移动、中国联通、国家电网集团、南方电网集团、中海油、中石油、中国建材、中国电力、中国铝业、北车集团、中国人民银行、中国建设银行、中国工商银行、中国银行、招商银行、光大银行、一汽大众、一汽丰田、二汽商用汽车、北汽福田、蒂森克虏伯、中集集团、海信、奥柯玛、青啤、奥迪斯电梯、中信集团,中外运空运、三美电机、新奥燃气、东海橡塑、山东鲁花、蒙牛、蒙东能源、新伟翔、天津信息产品有限公司(IBM-天津合资公司)、滨田胶印、大连路明、光宝电子、英派斯集团、天宝光碟、大连三洋、宁煤集团、振华物流、谷歌、用友、曲美家具、美克美家、航天三院、中国长城工业集团、中关村实创环保集团、水晶石、铁道部电气化勘测设计院、博泽等。